Microsoft : Phil Spencer ne ferme pas la porte à l'achat de nouveaux studios

Gunpei Yokoi a écrit:Non Microsoft, il faut créer un savoir faire interne, une marque de fabrique, faire comme Nintendo depuis toujours, au lieu de rallier des studios talentueux ou pas, il faut adopter une politique de recrutement interne très pointilleuse, avoir une philosophie identitaire, un savoir-faire intra-transmissible, il n'y a que de cette manière qu'on peut avoir une identité vidéoludique qui transcende les âges. Si même beaucoup de célèbres Streameurs PlayStation/Xbox streament fièrement devant des décors ornés de référence aux univers Nintendo, c'est un langage purement visuel et avec effet subconscient sur les suiveurs, effet qui sert à s'auto-attribué facilement l'étiquette "Gamer confirmé" et connaissance de l'histoire de JV.Pourquoi Nintendo, parce-que c'est Le jeux vidéo.Pourquoi est-il si particulier, parce-qu'il a une philosophie confirmée.La philosophie de Gunpei Yokoi, ou "La pensée latérale des technologies désuètes" pour les intimes ^^, les incultes d'ici et d'ailleurs pensent que les décisions et réflexions de Nintendo concernant les derniers hardwares sont de simples réactions à la concurrence. Je vous envoie à faire un peu de lecture à ce sujet (Pix n Love. . etc).Gunpei disait, bien avant PlayStation et Xbox, qu'"Il faut attendre qu'une technologie soit très répandue pour que son coût soit minimal, et ensuite l'adapter à un contexte nouveau" : C'est marrant n'est ce pas?, c'est ce que fait Nintendo 30 ans après ^^, il s'agit là simplement de la philosophie de la marque. Ce qui justifie aussi leur précocité à introduire des technologies étrangères aux jeux vidéos.Une identité distinctive, immortalise la fidélité des amoureux, et accroît la haine chez les haïsseurs.L'argent n'achète pas cela.